為什麼需要風險評估與市場分析?

電商界不能說的80/20秘密。跨境電商雖貴為當今企業經營顯學，但沒人知道的是數據顯示失敗率卻高達80%。企業體質規模、運營模式、人員經驗技巧與能力、產品競爭力、供貨能力、乃至企業投入預算多寡等數十項維度指標皆影響每間企業投入電商後的成敗。透過事前風險評估與建議，有效提升成功率或避開地雷區。 

誰適合進行風險評估與市場分析?

1. 各產業(備註)製造工廠/貿易商/品牌商皆適合(以下簡稱企業)
2. 凡計畫將商品或服務推向海外市場之企業。
3. 過去沒有從事過海外市場推廣的企業。
4. 想增加客戶數量的多元性，降低業績過度集中幾位大客戶上。

風險評估後的效益

「夢想很美，現實很殘酷」，經過客觀、理性的風險評估後的運營計畫，可產出包含預期目標、投入成本、使用工具/平台、時程規劃等，讓客戶企業的預算投入放在刀口上，每一分錢達到最佳的效益。當然，也有可能在評估後勸業主現階段先放棄投資，因為「成功避開虧損也是種獲利」。